Актуальные ТРЕХДНЕВНЫЕ тренинги
Тренинг №1. Как пересобрать бизнес-модель под новые условиях ведения бизнеса

Главный результат
Актуальность тренинга сейчас особенно высока, поскольку во время экономической турбулентности именно способность быстро пересобирать бизнес-модель под меняющуюся ситуацию является самой востребованной и дефицитной компетенцией. Этот навык востребован как в существующих бизнесах, так и в их новых точках роста.
Анализ текущей бизнес-модели и определение ее глубинных проблем
Создание актуальной пирамиды ценностей и уникального торгового предложения
Оценка направлений оптимизации товарного портфеля компании
Редизайн основных бизнес-процессов под новую бизнес-модель
Картирование бизнес-процессов и анализ проблем потока создания ценности
Анализ ресурсного обеспечения ключевой компетенции компании
Построение дорожной карты трансформации текущей бизнес-модели
Тренинг №2. Как создать успешный бизнес: правила создания и ведения
Главный результат
Данный тренинг позволит начинающим и давно работающим предпринимателям комплексно и системно проработать свою бизнес-идею, перестать интуитивно принимать решения, получить четкую методику управления, что позволить никогда не потерять управляемость своим бизнесом.
Оценка финансовой эффективности долгосрочных инвестиций и операционных текущих затрат
Определение проблем, факторов риска и возможностей создания нового и развития действующего бизнеса
Анализ корневого и расширенного продукта, его приемлемости и доступности для клиентов
Построение пирамиды клиентских ценностей и выявление резервов роста клиентского потока
Разработка оптимальной операционной модели бизнеса: бизнес-процессы, организационная структура, персонал
Анализ эффективности формирования ресурсного потенциала компании и определение путей его создания и наращивания
Разработка дорожной карты создания и совершенствования бизнес-модели компании
Тренинг №3. Как идентифицировать риски и развить бизнес в условиях неопределенности
Главный результат
Данный тренинг позволит слушателями отработать инструменты управления текущими рисками своего бизнесом и разработать проект оперативных и долгосрочных программ действий для преодоления спада, стабилизации и потенциального роста бизнеса в условиях новой реальности.
Оценка стратегической позиции компании вчера, сегодня, завтра и определение вектора движения в условиях новой реальности
Идентификация проблем, рисков и возможностей компании, их оценка по уровню важности и критичности для обеспечения непрерывности бизнеса
Разработка программ действий для смягчения последствий проблем/рисков и использования возможностей
Оценка степени изменения запросов потребителей в условиях новой реальности и их влияния на товарный портфель
Оценка уязвимости и необходимости трансформации цепочки поставок для обеспечения непрерывности бизнеса
Оценка влияния рисков на финансовую стабильность бизнеса: приоритизация программ действий по финансовым и нефинансовым критериям
Переход к ежеквартальному циклу планирования и контроля: от оперативных целей к ключевым результатам
Тренинг №4. Как сформировать оптимальный товарный портфель в новых условиях ведения бизнеса
Главный результат
Данный тренинг позволит слушателями целенаправленно управлять факторами и применять инструменты формирования товарного портфеля для поиска наиболее финансово эффективного для компании способа удовлетворения ожиданий потребителей.
Анализ эффективности цепочек товарных поставок и их влияния на оптимальность товарного портфеля
Анализ возможностей использования компанией 4-х рычагов оптимизации товарного портфеля
Анализ возможностей рационализации ассортимента компании: оценка эффективности ширины и глубины ассортимента
Финансовый анализ эффективности ввода-выводы ассортиментных позиций товарного портфеля компании
Анализ адекватности товарного портфеля запросам клиентов: оценка потребительского спроса и движущих сил
Анализ степени охвата рынка клиентской ценностью товарного предложения компании
Совершенствование системы управления формированием товарного портфеля: процессы, зоны ответственности и стимулы
Тренинг №5. Как обеспечить победу в конкурентной борьб
Главный результат
Данный тренинг позволит слушателями определить слабые места в конкурентной борьбе компании на своем отраслевом рынке, определить ключевые факторы успеха и разработать программы действий для стабилизации и развития бизнеса в условиях агрессивного конкурентного окружения.
Оценка возможности компании конкурировать за будущее: анализ стратегических групп конкурентов, выявление прямых конкурентов, их сильных и слабых сторон
Оценка конкурентной позиции компании и определение возможных векторов развития в условиях агрессивного конкурентного окружения
Анализ альтернатив развития компании с позиции доминирования на рынке и формирования конкурентной ключевой компетенции бизнеса
Анализ возможностей компании конкурировать по издержкам или качеству предложения, идентификация и оценка рисков конкурентной стратегии компании
Оценка уровня владения компанией факторами формирования устойчивого конкурентного преимущества, анализ ее сильных сторон и возможностей в конкурентной борьбе
Определение целей и ключевых результатов компании в конкурентной борьбе, оценка готовности ресурсного потенциала компании к конкурентной борьбе
Разработка дорожной карты повышения конкурентоспособности компании, приоритизация программ действий по финансовым и нефинансовым критериям
ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ.
НАБОР НА 2022.
Тренинг №1.
Тренинг №2.
Тренинг №3.
Тренинг №4.
Тренинг №5.
Дата
Место проведения
г. Калининград,
комплекс «Геркулес»
22-24 сентября
27-29 октября
03-05 ноября
15-17 декабря
26-28 января
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ТРЕНИНГАХ.
Группа 25-27 марта 2022
...
...
...
...
...
...
«Випласт»
«Випласт»
«Дизайн-комплект»
«Английская Школа №1»
«Эгродент»
Константин Горышевски
Елена Горышевска
Оксана Кесова
Ирина Громова
Андрей Советкин
В кризис многие компании переходят в стадию выживания. По мне в кризис надо развиваться. Вопрос в том, как именно это правильно сделать? Благодаря тренингу мы смогли не только узнать как надо развиваться, но и как
Когда я сюда шла, то я понимала плюс минус, что я должна делать. Но тренинг показал, что я была зашорена, а сейчас эти шоры упали. Не хочу просто бороться с кризисом, я хочу искать новые возможности роста в кризис.
Формат тренинга в такое время и с такой темой очень рабочий: рассматривали различные управленческие инструменты, обменивались мнениями, слушаем друг друга. Был период легкой паники, но теперь есть точка опоры: есть
Мне всегда очень значимо при любом обучении соотношение теории и ее практичности. Все материалы тренинга более чем практичны, что позволит мне применить целый набор инструментов в своей компании для ее дальнейшего
Есть ситуации, когда у человека что-то болит и необходимо лечение. С компаниями тоже самое. У нас были предположения что и почему болит. Но мы получили развернутую методику диагностики и рентген-снимок
ООО «Радов»
Вячеслав Собко
Я пришел на тренинг с понятной мне проблематикой. Однако тренинг дал возможность посмотреть сверху на проблемы компании и получить стереофоническую картину ситуации – рассмотрел операционные проблемы цепочек поставок и
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ПРОГРАММЕ.
Группа 25-27 марта 2022
...
...
...
...
...
...
«Випласт»
«Випласт»
«Дизайн-комплект»
«Английская Школа №1»
«Эгродент»
Константин Горышевски
Елена Горышевска
Оксана Кесова
Ирина Громова
Андрей Советкин
В кризис многие компании переходят в стадию выживания. По мне в кризис надо развиваться. Вопрос в том, как именно это правильно сделать? Благодаря тренингу мы смогли не только узнать как надо развиваться, но и как
Когда я сюда шла, то я понимала плюс минус, что я должна делать. Но тренинг показал, что я была зашорена, а сейчас эти шоры упали. Не хочу просто бороться с кризисом, я хочу искать новые возможности роста в кризис.
Формат тренинга в такое время и с такой темой очень рабочий: рассматривали различные управленческие инструменты, обменивались мнениями, слушаем друг друга. Был период легкой паники, но теперь есть точка опоры: есть
Мне всегда очень значимо при любом обучении соотношение теории и ее практичности. Все материалы тренинга более чем практичны, что позволит мне применить целый набор
Есть ситуации, когда у человека что-то болит и необходимо лечение. С компаниями тоже самое. У нас были предположения что и почему болит. Но мы получили развернутую методику диагностики и рентген-снимок
ООО «Радов»
Вячеслав Собко
Я пришел на тренинг с понятной мне проблематикой. Однако тренинг дал возможность посмотреть сверху на проблемы компании и получить стереофоническую картину ситуации – рассмотрел операци
45 000 ₽
Стоимость одного тренинга
Запишитесь онлайн (без оплаты)
СТОИМОСТЬ И ОНЛАЙН ЗАПИСЬ.
В стоимость входит:
Электронная версия учебных материалов
Средства индивидуальной защиты
во время тренинга: маски и санитайзеры
Две ежедневные кофе-паузы