Управление возможностями состоит из пяти основных этапов:
Шаг 1: Идентификация возможности
Определяются возможности в рамках текущего проекта. Команды могут просматривать текущие процессы и определять, что можно улучшить.
Шаг 2: Анализ возможностей
После выявления возможностей проводится их анализ. Необходим анализ затрат, графика и эффективности. При анализе выгод каждой возможности важно учитывать как преимущества, так и недостатки. Если не сделать это должным образом, команды могут столкнуться с риском переоценки преимуществ или недооценки рисков, связанных с выявленной возможностью.