Устранение разрыва между стратегией компании и операционной моделью

ИЮНЬ 2022

Насколько хорошо операционная модель вашей компании соответствует ее развивающейся стратегии? Под давлением необходимости более быстрого реагирования на быстро меняющиеся условия конкуренции, руководители сегодня с большей вероятностью примут скользящий стратегический план, который они обновят по мере необходимости, вместо трех-пятилетнего плана, который когда-то был стандартным. Реорганизация следует каждые два года, а затем следует новая операционная модель, внедрение которой может занять до двух лет.