Управление рисками и развитие бизнеса в новой реальности
НОВАЯ ПРОГРАММА.
ДЛЯ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ.
Главный результат
Данный тренинг позволит слушателями отработать инструменты управления текущими рисками своего бизнесом и разработать проект оперативных и долгосрочных программ действий для преодоления спада, стабилизации и потенциального роста бизнеса в условиях новой реальности.
Идентификация факторов PRO: проблемы, риски и возможности компании, их оценка по уровню важности и критичности для обеспечения непрерывности бизнеса.
Разработка программ действий для смягчения последствий проблем/рисков и использования возможностей.
Оценка влияния элементов PRO на финансовую стабильность бизнеса: приоритизация программ действий по финансовым и нефинансовым критериям.
Оценка степени миграции клиентских ценностей и изменения запросов потребителей в условиях новой реальности.
Стресс-тест цепочки поставок в новой нормальности: оценка уязвимости и необходимости трансформации цепочки поставок и определение вектора изменений.
Оценка стратегического соответствия и критичности цепочки поставок компании и их влияние на товарный портфель компании.
Переход к ежеквартальному циклу планирования и контроля. Оперативное управление реализацией программ действий: от оперативных целей к ключевым результатам.
ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ.
НАБОР НА ЛЕТО 2022.
22-24 апреля 2022
Дата
Место проведения
Побережье Балтийского моря,
г. Светогорск, гостиничный комплекс «Универсал»
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ПРОГРАММЕ.
Группа 25-27 марта 2022
...
...
...
...
...
...
«Випласт»
«Випласт»
«Дизайн-комплект»
«Английская Школа №1»
«Эгродент»
Константин Горышевски
Елена Горышевска
Оксана Кесова
Ирина Громова
Андрей Советкин
В кризис многие компании переходят в стадию выживания. По мне в кризис надо развиваться. Вопрос в том, как именно это правильно сделать? Благодаря тренингу мы смогли не только узнать как надо развиваться, но и как
Когда я сюда шла, то я понимала плюс минус, что я должна делать. Но тренинг показал, что я была зашорена, а сейчас эти шоры упали. Не хочу просто бороться с кризисом, я хочу искать новые возможности роста в кризис.
Формат тренинга в такое время и с такой темой очень рабочий: рассматривали различные управленческие инструменты, обменивались мнениями, слушаем друг друга. Был период легкой паники, но теперь есть точка опоры: есть
Мне всегда очень значимо при любом обучении соотношение теории и ее практичности. Все материалы тренинга более чем практичны, что позволит мне применить целый набор инструментов в своей компании для ее дальнейшего
Есть ситуации, когда у человека что-то болит и необходимо лечение. С компаниями тоже самое. У нас были предположения что и почему болит. Но мы получили развернутую методику диагностики и рентген-снимок
ООО «Радов»
Вячеслав Собко
Я пришел на тренинг с понятной мне проблематикой. Однако тренинг дал возможность посмотреть сверху на проблемы компании и получить стереофоническую картину ситуации – рассмотрел операционные проблемы цепочек поставок и
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ПРОГРАММЕ.
Группа 25-27 марта 2022
...
...
...
...
...
...
«Випласт»
«Випласт»
«Дизайн-комплект»
«Английская Школа №1»
«Эгродент»
Константин Горышевски
Елена Горышевска
Оксана Кесова
Ирина Громова
Андрей Советкин
В кризис многие компании переходят в стадию выживания. По мне в кризис надо развиваться. Вопрос в том, как именно это правильно сделать? Благодаря тренингу мы смогли не только узнать как надо развиваться, но и как
Когда я сюда шла, то я понимала плюс минус, что я должна делать. Но тренинг показал, что я была зашорена, а сейчас эти шоры упали. Не хочу просто бороться с кризисом, я хочу искать новые возможности роста в кризис.
Формат тренинга в такое время и с такой темой очень рабочий: рассматривали различные управленческие инструменты, обменивались мнениями, слушаем друг друга. Был период легкой паники, но теперь есть точка опоры: есть
Мне всегда очень значимо при любом обучении соотношение теории и ее практичности. Все материалы тренинга более чем практичны, что позволит мне применить целый набор инструментов в своей компании для ее дальнейшего
Есть ситуации, когда у человека что-то болит и необходимо лечение. С компаниями тоже самое. У нас были предположения что и почему болит. Но мы получили развернутую методику диагностики и рентген-снимок
ООО «Радов»
Вячеслав Собко
Я пришел на тренинг с понятной мне проблематикой. Однако тренинг дал возможность посмотреть сверху на проблемы компании и получить стереофоническую картину ситуации – рассмотрел операционные проблемы цепочек поставок и
Вячеслав Собко
ООО «Радов»
Я пришел на тренинг с понятной мне проблематикой. Однако тренинг дал возможность посмотреть сверху на проблемы компании и получить стереофоническую картину ситуации – рассмотрел операционные проблемы цепочек поставок и изменение клиентских предпочтений и их влияние на текущий товарный портфель. Теперь мне проще принимать решения при работе с персоналом, с клиентами и поставщиками. Самостоятельно буду прорабатывать глубже все инструменты, рассмотренные на тренинге. Слушая коллег – участников тренинга и обсуждая общие проблемы, синхронизировал свои действия с общими текущими трендами.
Андрей Советкин
«Эгродент»
Есть ситуации, когда у человека что-то болит и необходимо лечение. С компаниями тоже самое. У нас были предположения что и почему болит. Но мы получили развернутую методику диагностики и рентген-снимок проблем и подходов к их решению. Мне теперь более понятны методы лечения текущих экономических болезней, чтобы стабилизировать ситуацию.
Ирина Громова
«Английская Школа №1»
Мне всегда очень значимо при любом обучении соотношение теории и ее практичности. Все материалы тренинга более чем практичны, что позволит мне применить целый набор инструментов в своей компании для ее дальнейшего развития. А обмен опытом интересных людей-участников тренинга оказался очень продуктивным и ценным, и является прекрасным дополнением тренинга.
Оксана Кесова
«Дизайн-комплект»
Формат тренинга в такое время и с такой темой очень рабочий: рассматривали различные управленческие инструменты, обменивались мнениями, слушаем друг друга. Был период легкой паники, но теперь есть точка опоры: есть четкое понимание где ты находишься и что тебе делать. У меня конечно был план , но сейчас он очень четкий, очень понятный, я прошерстила и освежила свою базу знаний. Моя точка зрения, что такой тренинг в такое не стабильное время просто обязан жить дальше.
Елена Горышевска
«Випласт»
Когда я сюда шла, то я понимала плюс минус, что я должна делать. Но тренинг показал, что я была зашорена, а сейчас эти шоры упали. Не хочу просто бороться с кризисом, я хочу искать новые возможности роста в кризис. А тренинг дал направления как это можно сделать: я понимаю куда я хочу и как я хочу этого достичь. И это просто замечательно!
Константин Горышевски
«Випласт»
В кризис многие компании переходят в стадию выживания. По мне в кризис надо развиваться. Вопрос в том, как именно это правильно сделать? Благодаря тренингу мы смогли не только узнать как надо развиваться, но и как риски, которые возникнут на этом пути, перевести в обычную операционную систему, чтобы мы перестали из-за них напрягаться. Мы как делали свое дело, так и будем!
34 000 ₽
Стоимость тренинга
Запишитесь онлайн
СТОИМОСТЬ И ОНЛАЙН ЗАПИСЬ.
В стоимость входит:
Электронная версия учебных материалов
Средства индивидуальной защиты
во время тренинга: маски и санитайзеры
Две ежедневные кофе-паузы