ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ КОМПАНИИ
ЦЕЛЬ И ОПИСАНИЕ.
О ТРЕНИНГЕ.
Оптимизация действующей бизнес-модели, чтобы не потерять управляемость своим бизнесом, ликвидировать внутренние противоречия компании, достигнуть синергетического эффекта функциональных команд, определить свод необходимых корпоративных правил, норм и законов, иметь алгоритмы принятия взвешенных и эффективных решений.
Основная цель
Работа на себя
Основу тренинга составляет работа на материалах собственных компаний, групповые и индивидуальные консультации участников.
Не скучно
Тренинг предполагает активные формы работы: дискуссии, мозговые штурмы, рассмотрение проблемных кейсов компаний-участниц.
Эксперты
В тренинге принимают участие в качестве внешних экспертов успешные предпринимателей региона.

Слоган программы
«Хромой калека, идущий по верной дороге, может обогнать рысака, если тот бежит по неправильному пути».

Фрэнсис Бекон
Версия 2021
Настоящий тренинг представляет собой редакцию 2021 года, которая учитывает специфику работы в условиях нестабильности рынков и тех возможностей, которую она порождает.
Реализуется с 2014 г.
Тренинг реализуется с 2014 года, более ста компаний приняло в нем участие и успешно адаптировали свою бизнес-модель к современным реалиям рынка и своим возможностям.

О ТРЕНИНГЕ.
ЦЕЛЬ И ОПИСАНИЕ.
Основная цель
Оптимизация действующей бизнес-модели, чтобы не потерять управляемость своим бизнесом, ликвидировать внутренние противоречия компании, достигнуть синергетического эффекта функциональных команд, определить свод необходимых корпоративных правил, норм и законов, иметь алгоритмы принятия взвешенных и эффективных решений.
Реализуется с 2014
Тренинг реализуется с 2014 года, более ста компаний приняло в нем участие и успешно адаптировали свою бизнес-модель к современным реалиям рынка и своим возможностям.
Версия 2022
Настоящий тренинг представляет собой редакцию 2021 года, которая учитывает специфику работы в условиях нестабильности рынков и тех возможностей, которую она порождает.
Слоган программы
«Хромой калека, идущий по верной дороге, может обогнать рысака, если тот бежит по неправильному пути».

Фрэнсис Бекон
Работа на себя
Основу тренинга составляет работа на материалах собственных компаний, групповые и индивидуальные консультации участников.
Эксперты
В тренинге принимают участие в качестве внешних экспертов успешные предпринимателей региона.
Не скучно
Тренинг предполагает активные формы работы: дискуссии, мозговые штурмы, рассмотрение проблемных кейсов компаний-участниц.
ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ.
7 ПРИЧИН ЗАПИСАТЬСЯ ПРЯМО СЕЙЧАС.
Главный результат
Вы сможете найти ответы на вопросы, касающиеся повышения эффективности модели вашего бизнеса и повышения его управляемости в современных условиях, и приступить к их реализации на практике сразу же после окончания тренинга.

Определение проблем, факторов риска и возможностей развития действующего бизнеса и/или создания нового.

Построение пирамиды клиентских ценностей и выявление резервов роста клиентского потока.

Формирование эффективного ресурсного потенциала реализации ключевой компетенции компании и определение путей его наращивания.
Идентификация направлений оптимизации операционной модели управления: бизнес-процессы, организационная структура, персонал.
Улучшение организационного здоровья компании и снижение организационной сложности бизнеса.
Разработка дорожной карты совершен­ствования всех элементов бизнес-модели компании и/или тестирование бизнес-модели нового проекта.
Программа является отличным образцом компактной и в то же время системной программы для владельцев и топ-менеджеров бизнеса.

Она позволила мне четко систематизировать ранее накопленные знания из различных сфер экономики и маркетинга, создала представление о своем бизнесе как о едином целостном механизме, помогла выявить его ключевые компетенции, понять цепочку создания ценностного предложения, убедиться, что такие ценности существуют и реально востребованы клиентами.

Но самое важное - программа дала возможность взглянуть на собственный бизнес «с разных сторон», позволила выявить неожиданные возможности его развития и сформировать новые нестандартные бизнес-решения, выходящие за рамками классических стереотипных подходов.
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ТРЕНИНГЕ.
Гамма Инвест Групп
Владимир Зарин
Программа является отличным образцом компактной и в то же время системной программы для владельцев и топ-менеджеров бизнеса.
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ТРЕНИНГЕ.
Читать весь отзыв
Она позволила мне четко систематизировать ранее накопленные знания из различных сфер экономики и маркетинга, создала представление о своем бизнесе как о едином целостном механизме, помогла выявить его ключевые компетенции, понять цепочку создания ценностного предложения, убедиться, что такие ценности существуют и реально востребованы клиентами.

Но самое важное - программа дала возможность взглянуть на собственный бизнес «с разных сторон», позволила выявить неожиданные возможности его развития и сформировать новые нестандартные бизнес-решения, выходящие за рамками классических стереотипных подходов.
Компания сотовой связи «Мотив» (Екатеринбург)
Виталий Кочетков
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
НЕСКУЧНО И ЭФФЕКТИВНО.
Самостоятельной выполнение практических заданий и презентация их результатов является доминирующей частью тренинга.
Практические задания выполняются только на материалах своей компании, что позволяет перевести теорию в практические управленческие решения для вашей компании.
Теоретическая часть содержит необходимый и достаточный минимум, знание которого позволит вашей компании уверенно чувствовать себя на рынке.
Участники делятся на подгруппы численностью не более 5 человек и не включают в свой состав прямых и косвенных конкурентов.
Тренинг состоит из 4-х взаимосвязанных трехдневных тренингов. Продолжительность занятий: с 9.00 до 18.00 с перерывом на обед и на две кофе-паузы.
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.
-
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
-
ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ.
НАБОР НА ВЕСНУ 2022.
14-16 апреля 2022
Формирование эффективной модели создания клиентской ценности
Тренинг 1
28-30 апреля 2022
Повышение эффективности операционной модели бизнеса
Тренинг 2
19-21 мая 2022
Оптимизация ресурсной модели компании
Тренинг 3
09-11 июня 2022
Финансовая модель бизнеса и его эффективность
Тренинг 4
Место проведения
Калининградская область, побережье Балтийского моря,
г. Светогорск, гостиничный комплекс «Универсал»

1. Сущность бизнес-модель компании и место в ней клиентской ценности
ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА.
Тренинг 1. Формирование эффективной модели создания клиентской ценности
Взаимосвязь стратегии и бизнес-модели.
Составные элементы бизнес-модели.
Шаблоны бизнес-модели.
Традиционные и инновационные бизнес-модели.
Содержание модели создания клиентской ценности.
Четыре уровня формирования клиентской ценности.
Три конфигурации создания клиентской ценности.
Три области формирования клиентской ценности.
Три психологических аспекта ценности для клиента.
Четыре типа клиентского восприятия компании.
2. Система формирования клиентской ценности
СТОИМОСТЬ И ОНЛАЙН ЗАПИСЬ.
Запишитесь онлайн
Стоимость тренинга «Оптимизация бизнес-модели компании»
160 000 ₽