© 2022 ABC ALEXANDER BARINOV CONSULTING
ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, РАЗРАБОТАННОЕ СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ВАС! НЕ УПУСТИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ!
ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, РАЗРАБОТАННОЕ СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ВАС! НЕ УПУСТИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ!
РАЗВИВАЙ – КОНКУРИРУЙ – ПОБЕЖДАЙ
РАЗВИВАЙ КОНКУРИРУЙ ПОБЕЖДАЙ
Мы объединили две легендарные программы: "РАЗВИВАЙ СВОЮ ФИРМУ" и "ПОСТРОЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ КОМПАНИИ"
В данной программе мы сочетаем самые передовые и результативные методы развития бизнеса в современных условиях конкуренции.
В данной программе мы сочетаем самые передовые и результативные методы развития бизнеса в современных условиях конкуренции.
Мы объединили две легендарные программы "РАЗВИВАЙ СВОЮ ФИРМУ"
"ПОСТРОЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ КОМПАНИИ"
в новую программу для развития бизнеса в современных условиях конкуренции.
"ПОСТРОЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ КОМПАНИИ"
в новую программу для развития бизнеса в современных условиях конкуренции.
Быстро
тот же объем знаний за 2 месяца вместо 5
тот же объем знаний за 2 месяца вместо 5
Экономно
платите на 50% меньше за тот же объем знаний
платите на 50% меньше за тот же объем знаний
Актуально
содержание адаптировано к сегодняшним бизнес-реалиям
содержание адаптировано к сегодняшним бизнес-реалиям
Практично
применяем только те инструменты, которые можно применять уже сейчас
применяем только те инструменты, которые можно применять уже сейчас
Эффективно
решение текущих проблем конкурентоспособности компаний участниц тренинга
решение текущих проблем конкурентоспособности компаний участниц тренинга
Быстро
тот же объем знаний за 2 месяца вместо 5
тот же объем знаний за 2 месяца вместо 5
Экономно
платите на 50% меньше за тот же объем знаний
платите на 50% меньше за тот же объем знаний
Актуально
содержание адаптировано к сегодняшним бизнес-реалиям
содержание адаптировано к сегодняшним бизнес-реалиям
Практично
применяем только те инструменты, которые можно применять уже сейчас
применяем только те инструменты, которые можно применять уже сейчас
Эффективно
решение текущих проблем конкурентоспособности компаний участниц тренинга
решение текущих проблем конкурентоспособности компаний участниц тренинга
Программа состоит из 5-и трехдневных тренингов
От стратегии к операционной борьбе за лидерство
За счет каких ключевых факторов Вы добьётесь превосходства над конкурентами. Как объединить Ваше желание развивать компанию с повышением ее конкурентоспособности. Как просто и ясно разработать для себя и своих сотрудников план практических действий по реализации конкурентной стратегию компании.
За счет каких ключевых факторов Вы добьётесь превосходства над конкурентами. Как объединить Ваше желание развивать компанию с повышением ее конкурентоспособности. Как просто и ясно разработать для себя и своих сотрудников план практических действий по реализации конкурентной стратегию компании.
ТРЕНИНГ 1
5-7 октября
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
-
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.
-
Конкурентоспособность компании в борьбе за клиента
На какие факторы Вам необходимо обращать внимание при свершении покупки клиентом. Как повысить привлекательность Вашего торгового предложения клиенту. Как разработать программу действий по созданию отличного от конкурентов торгового предложения (УТП). Как повысить продажи за счет эффективного контакта с клиентами.
На какие факторы Вам необходимо обращать внимание при свершении покупки клиентом. Как повысить привлекательность Вашего торгового предложения клиенту. Как разработать программу действий по созданию отличного от конкурентов торгового предложения (УТП). Как повысить продажи за счет эффективного контакта с клиентами.
ТРЕНИНГ 2
19-21 октября
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
-
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.
-
Три вектора операционного лидерства
Какие факторы определяют эффективность операционной модели Вашего бизнеса. Как оптимизировать зоны ответственности персонала компании и добиться ее экономичности и гибкости. Как спроектировать и контролировать операционные процессы в Вашем бизнесе. Как уровень вовлеченности и профессионализма Вашего персонала влияет на конкурентоспособность компании.
Какие факторы определяют эффективность операционной модели Вашего бизнеса. Как оптимизировать зоны ответственности персонала компании и добиться ее экономичности и гибкости. Как спроектировать и контролировать операционные процессы в Вашем бизнесе. Как уровень вовлеченности и профессионализма Вашего персонала влияет на конкурентоспособность компании.
ТРЕНИНГ 3
2-4 ноября
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
-
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.
-
Финансовое обеспечение сбалансированного роста компании
Какие управленческие решения влияют на финансовую эффективность Вашего бизнеса. Как правильно управлять расходами и доходностью бизнеса. При каких условиях Вам нужен заемный капитал. Как оценить финансовые риски компании и какие есть пути их минимизации. Нужна ли Вашей компании система бюджетирования.
Какие управленческие решения влияют на финансовую эффективность Вашего бизнеса. Как правильно управлять расходами и доходностью бизнеса. При каких условиях Вам нужен заемный капитал. Как оценить финансовые риски компании и какие есть пути их минимизации. Нужна ли Вашей компании система бюджетирования.
ТРЕНИНГ 4
16-18 ноября
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
-
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.
-
Управление программой повышения конкурентоспособности
Как выявить проблемы и риски потери конкурентоспособности компании. Как построить дерево целей и разработать дорожную карту повышения конкурентоспособности Вашей компании. Как создать систему стратегического и оперативного планирования, исполнения и контроля программ действий по развитию компании на принципах конкурентоспособности.
Как выявить проблемы и риски потери конкурентоспособности компании. Как построить дерево целей и разработать дорожную карту повышения конкурентоспособности Вашей компании. Как создать систему стратегического и оперативного планирования, исполнения и контроля программ действий по развитию компании на принципах конкурентоспособности.
ТРЕНИНГ 5
7-9 декабря
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
-
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.
-
Смотрите в будущее с уверенностью! Присоединяйтесь!
140 000 ₽
Стоимость программы
Запишитесь онлайн (без оплаты)
СТОИМОСТЬ И ОНЛАЙН ЗАПИСЬ.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров. Если Вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
OK