РАЗВИВАЙ – КОНКУРИРУЙ – ПОБЕЖДАЙ

РАЗВИВАЙ КОНКУРИРУЙ ПОБЕЖДАЙ

Управление программой повышения конкурентоспособности
Как выявить проблемы и риски потери конкурентоспособности компании. Как построить дерево целей и разработать дорожную карту повышения конкурентоспособности Вашей компании. Как создать систему стратегического и оперативного планирования, исполнения и контроля программ действий по развитию компании на принципах конкурентоспособности.

ТРЕНИНГ 5

28 – 30 ноября 2024

Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.

-

Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.

-

Управление программой повышения конкурентоспособности
Как выявить проблемы и риски потери конкурентоспособности компании. Как построить дерево целей и разработать дорожную карту повышения конкурентоспособности Вашей компании. Как создать систему стратегического и оперативного планирования, исполнения и контроля программ действий по развитию компании на принципах конкурентоспособности.

ТРЕНИНГ 5

18 – 20 ноября 2024

Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.

-

Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.

-

Это были впечатляющие 15 дней обучения. Все разложилось в голове, все системно и грамотно. Немного теории и практика, практика, практика. Теория без глубокой практики - ничто. Многое мы уже стали внедрять у себя компании. Многие боли компании стали очевидными. Жаль, что эту программу не прошли лет 10 назад, но зато появились новые точки роста компании.

Павел Канищев

Bauer
Краснодар

Что мне понравилось на программе: тут думаешь своим мозгами. Я в начале судорожно искал примеры, где примеры? почему нет примеров? И это дает мощный буст. А стратегия дифференциации просто класс: неужто можно так делать? И я сразу стал ее внедрять и получается очень круто. Что понравилось еще: то, что Вы подсвечиваете слепые зоны, есть где что копать, с чем разбираться. Заново проработаю все материалы. Мое обучение только начинается. Спасибо!

Олег Доминицкий

Ойлгрупп
Краснодар

У меня все собралось воедино, раньше знания были разрозненными, а теперь получилась единая картина и все стало понятно. Было бы здорово, если эти знания были бы у меня в начале бизнес-карьеры.

Виктория Бобровская

Laretto
Краснодар

Удалось в процессе обучения выстроить модель бизнеса по аналогии с тортом Наполеон: разработаны процессы взаимосвязи функциональных слоев компании. После каждого модуля я делал быстрые внедрения. Пересмотрели КФУ, маркетинг, финансы. Я успел сделать дашборды на основе финансового модуля. Уже дал задание некоторым филиалам сделать собственную ССП, связали все с действующими спринтами. Полезное обучение, оно структурирует процессы, дает понятные и логичные операционные рычаги воздействия на рост, дает возможность масштабироваться.

Залим Кудаев

«Зубы за один день»
Краснодар

Это самое мое лучшее обучение за последние 10 лет. Если бы я его прошла раньше, то сейчас на 100% был бы другой результат. Я благодарна Вам за тот вклад, который Вы в нас сделали.

Ольга Сень

SV-Design
Краснодар

У меня был запрос на разработку стратегии своей компании, но я не предполагал, что будет настолько комплексное сквозное решение проблем развития компании. Ваша подача материала – это детальное понимание бизнеса как единого цельного механизма, который можно постоянно настраивать, и Вы нам дали этот ключ настройки. Вам большая благодарность за качественную прошивку нашего сознания.

Аркадий Матвиенко

ООО Весна
Краснодар

У меня были ожидания достаточно высокими, как обычно. Однако не смотря на это, реальность серьезно их превзошла. Ощущения сейчас – определенный дискомфорт, пустота, возможно даже боль от понимание того, что надо так много перелопатить. Лучше проходить такое обучение на старте бизнеса, а не сейчас, когда надо шлифовать такую махину как мой бизнес.

Дмитрий Канищев

Bauer
Краснодар

Для меня это была самая сильная программа обучения по бизнесу. Что больше понравилось: это комплексный подход. Последний модуль, к которому мы шли все предыдущие четыре модуля, породил ощущения ясности и какой-то простоты. Ясно все, что надо сделать в ближайшее время, все в комплексе, не урывками и разрозненно, стало все прозрачно. Благодарю!

Марта Ушакова

Сеть салонов I love lash
Краснодар

Я в бизнесе брался то за одно, то другое направление, используя текущие возможности, ставил то один, то другой инструмент управления в компании, все было разрозненно. И для меня явилось откровением, что разные части бизнеса так взаимосвязаны друг с другом и можно так системно и эффективно управлять бизнесом.

Алексей Пименов

New Easy Way
Краснодар

Первый раз проходил курс системного понимания бизнеса как единого целого. У меня уже работают три команды по результатам каждого модуля, так что перестройка идет полным ходом. Спасибо, что подсветили куда идти. Я не ожидал такого эффекта от этой программы.

Руслан Хачак

Гринстрой
Краснодар

Я предварительно промониторила все о Вас и программе, посмотрела отзывы о программе и шла на нее с определенными ожиданиями Но такую системность подачи знаний я не ожидала. Многое из того, что Вы подавали где-то учил, что-то знал, но взаимосвязи бизнес-факторов для меня оказались открытием. А последний модуль - просто вау!

Куклиновская Юлия

New Easy Way
Краснодар

Одна из редких программ, которую можно практически применить в управлении своим бизнесом и его оцифровке.

Евгений Богданов

Я пришел на программу с готовыми идеями, а программа помогла их структурировать, более подробно описать и аргументировать необходимость их применения в компании при разговоре с собственниками.

Я всегда смотрела на свой бизнес как собственник и думала, что очень хорошо его знаю. Но теперь я поняла, что на бизнес надо смотреть и со стороны покупателя. И тогда ты будешь понимать как прийти быстрее и

Я получил четкий инструмент формализации целей развития компании на ближайшие 5 лет. И, конечно, бесценно общение между участниками программы, что позволило мне найти решение некоторых непростых проблем. Это дорогого стоит.

Меня вдохновило первое же задание по разработке амбициозных планов развития компании. Было ощущение, что ты боишься подумать так далеко и так смело. На самом деле оказалось, что нет ничего сложного: просто

Мне удалось уйти из текущей операционки и посмотреть на компанию издалека совсем под другим углом. А общение с коллегами, их опыт, их взгляды на бизнес очень помогли мне. Всем спасибо!

Иван Власов

Елена Горышевска

Роман Аранин

Алексей Будкевич

Ксения Зорина

...

...

Этот тренинг очень сильно зарядил меня на действия. Я хотел определить как мне двигаться вперед, и эта программа попала прямо в точку: что хотел, то и получил. И для меня это очень ценно и важно.

Константин Киналь

Этот тренинг для меня на вырост. Но когда есть такая четкая структура тренинга и есть понимание куда стремиться, я думаю, что масштабирование моего бизнеса не заставит себя ждать и будет неизбежным.

Марина Белых

«Завод Благоустройсто»
Таганрог

«Западная Пресса»

«Дверца»

«Обсервер»

ИП Будкевич А.А.

«Сервант»

«Грандэстет»

«Эргодизайн»

ТРЕНИНГ 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ:
ОТ СТРАТЕГИИ К ОПЕРАЦИОННОЙ БОРЬБЕ ЗА ЛИДЕРСТВО

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА.