РАЗВИВАЙ СВОЮ ФИРМУ
О ТРЕНИНГЕ.
ЦЕЛЬ И ОПИСАНИЕ.
Создание фундамента практических знаний и инструментов, необходимых для лучшего понимания правил развития своего бизнеса, знание которых не позволит выкинуть вашу компанию с рынка, а так же проработка своих бизнес-идей и оценка перспектив их реализации.
Основная цель
Работа на себя
Основу тренинга составляет работа на материалах собственных компаний, групповые и индивидуальные консультации участников.
Не скучно
Тренинг предполагает активные формы работы: дискуссии, мозговые штурмы, рассмотрение проблемных кейсов компаний-участниц.
Эксперты
В тренинге принимают участие в качестве внешних экспертов успешные предпринимателей региона.
Слоган программы
«Если вы не знаете куда идти, не жалуйтесь на то, где вы оказались».

Кевин Гибсон
Версия 2022
Учитывает специфику работы в условиях нестабильности рынков и тех возможностей, которую она порождает.
Культовый тренинг
Реализуется с 1995 года, более тысячи компаний приняло в нем участие и он прошел проверку временем на эффективность.
О ТРЕНИНГЕ.
ЦЕЛЬ И ОПИСАНИЕ.
Основная цель
Создание фундамента практических знаний и инструментов, необходимых для лучшего понимания правил развития своего бизнеса, знание которых не позволит выкинуть вашу компанию с рынка, а так же проработка своих бизнес-идей и оценка перспектив их реализации.
Культовый тренинг
Реализуется с 1995 года, более тысячи компаний приняло в нем участие и он прошел проверку временем на эффективность.
Версия 2022
Учитывает специфику работы в условиях нестабильности рынков и тех возможностей, которую она порождает.
Слоган программы
«Если вы не знаете куда идти, не жалуйтесь на то, где вы оказались».

Кевин Гибсон
Работа на себя
Основу тренинга составляет работа на материалах собственных компаний, групповые и индивидуальные консультации участников.
Эксперты
В тренинге принимают участие в качестве внешних экспертов успешные предпринимателей региона.
Не скучно
Тренинг предполагает активные формы работы: дискуссии, мозговые штурмы, рассмотрение проблемных кейсов компаний-участниц.
Вы сможете найти ответы на вопросы, касающиеся развития непосредственно вашего бизнеса в современных условиях, и разработать комплексную программу действий по развитию своего бизнеса.
Главный результат
ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА.
7 ПРИЧИН ЗАПИСАТЬСЯ ПРЯМО СЕЙЧАС.
Уточните стратегическое видение, бизнес-миссию и конкурентную позиции компании. Построите дерево целей развития компании.
Определите альтернативные варианты стратегии роста и конкурентной стратегии развития компании и обоснуете предпочтительные варианты.
Разработаете маркетинговый план компании: выделите целевые рынки, определите стратегию позиционирования и комплекс 4Р маркетинга.
Оптимизируете финансовую стратегию компании на основе проведенного анализа ее финансового положения.
Определите основные направления совершенствования организационной структуры компании.
Улучшите свои навыки лидерства, мотивации и управления персоналом.
Вы сможете найти ответы на вопросы, касающиеся развития непосредственно вашего бизнеса в современных условиях, и разработать комплексную программу действий по развитию своего бизнеса.
Главный результат
ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА.
7 ПРИЧИН ЗАПИСАТЬСЯ ПРЯМО СЕЙЧАС.
Уточните стратегическое видение, бизнес-миссию и конкурентную позиции компании. Построите дерево целей развития компании.
Определите альтернативные варианты стратегии роста и конкурентной стратегии развития компании и обоснуете предпочтительные варианты.
Разработаете маркетинговый план компании: выделите целевые рынки, определите стратегию позиционирования и комплекс 4Р маркетинга.
Оптимизируете финансовую стратегию компании на основе проведенного анализа ее финансового положения.
Определите основные направления совершенствования организационной структуры компании.
Улучшите свои навыки лидерства, мотивации и управления персоналом.
ТЕКУЩИЙ ТРЕНИНГ.
В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНиЯ.
23 компании представляющие оптовую и розничную торговлю, ресторанный и отельный бизнес, производство и сервисные компании, образовательные
и медицинские услуги.
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.
-
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
-
Проектов тестируются
для создания новых бизнесов
5
Проекта по выходу на рынок РФ
3
Проекта по созданию и продвижению нового продукта
2
Проектов по укреплению позиции на местном рынке
7
Проектов по расширению действующей розничной сети
6
Проектов тестируются
для создания новых бизнесов
5
Проекта по выходу на рынок РФ
3
Проекта по созданию и продвижению нового продукта
2
Проектов по укреплению позиции на местном рынке
7
Проектов по расширению действующей розничной сети
6
Признаюсь, у меня порою кругом идет голова от обилия самой разнообразной информации: СММ, стартапы, омниканальность, маркетплейсы, цифровая трансформация. Иногда сидишь смотришь на все эти вещи, многочисленные факторы влияния, лихих конкурентов и не понимаешь с какой стороны взяться, как определить главное и не потеряться в мелочах.
Что сказать? Проблема! Но мне кажется, я давно нашел верный метод и нужные незыблемые ориентиры. Я беру материалы более чем 15 летней давности из программы РСФ. Открываю исписанные моими пометками учебные пособия и «о чудо!» - принципиальные, самые важные, ключевые параметры анализа не изменились, невзирая на появление новых терминов и инструментов. Думаю, что программ РСФ дала мне именно такой вневременной инструмент понимания менеджмента, финансов, бизнеса в целом. А еще Развивайка - это коллеги-предприниматели, топы из самых разных отраслей, с которыми ты становишься дружен и идешь по бизнес-стезе рядом долгие годы.
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ТРЕНИНГЕ.
Cinno Cillini
Михаил Майстер
Признаюсь, у меня порою кругом идет голова от обилия самой разнообразной информации: СММ, стартапы, омниканальность, маркетплейсы, цифровая трансформация. Иногда сидишь смотришь на все эти вещи, многочисленные факторы влияния, лихих конкурентов и не понимаешь с какой стороны взяться, как определить главное и не потеряться в мелочах.
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ТРЕНИНГЕ.
Читать весь отзыв
Что сказать? Проблема! Но мне кажется, я давно нашел верный метод и нужные незыблемые ориентиры. Я беру материалы более чем 15 летней давности из программы РСФ. Открываю исписанные моими пометками учебные пособия и «о чудо!» - принципиальные, самые важные, ключевые параметры анализа не изменились, невзирая на появление новых терминов и инструментов. Думаю, что программ РСФ дала мне именно такой вневременной инструмент понимания менеджмента, финансов, бизнеса в целом. А еще Развивайка - это коллеги-предприниматели, топы из самых разных отраслей, с которыми ты становишься дружен и идешь по бизнес-стезе рядом долгие годы.
Михаил Майстер
Cinno Cillini
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
НЕСКУЧНО И ЭФФЕКТИВНО.
Самостоятельной выполнение практических заданий и презентация их результатов является доминирующей частью тренинга.
Практические задания выполняются только на материалах своей компании, что позволяет перевести теорию в практические управленческие решения для вашей компании.
Теоретическая часть содержит необходимый и достаточный минимум, знание которого позволит вашей компании уверенно чувствовать себя на рынке.
Участники делятся на подгруппы численностью не более
5 человек и не включают в свой состав прямых и косвенных конкурентов.
Тренинг состоит из 4-х взаимосвязанных трехдневных тренингов. Продолжительность занятий: с 9.00 до 18.00
с перерывом на обед и на две кофе-паузы.
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.
-
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
-
ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ.
НАБОР НА ВЕСНУ 2022.
7-9 апреля 2022
Структура и персонал
Тренинг 4
Место проведения
Калининградская область, побережье Балтийского моря, г. Светогорск, гостиничный комплекс «Универсал»
10-12 марта 2022
Разработка плана маркетинга
Тренинг 2
17-19 февраля 2022
Разработка стратегии компании
Тренинг 1
24-26 марта 2022
Финансовый анализ
Тренинг 3
1. Введение в стратегический менеджмент:
ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА.
Тренинг 1. Разработка стратегии компании.
Функции стратегического менеджмента.
Источники стратегического превосходства.
Алгоритм разработки стратегии.
Виды стратегий.
Стратегическое видение.
2. Стратегический анализ:
Анализ макросреды и отраслевого окружения.
Возможности и угрозы для развития компании.
Анализ внутренней среды.
Сильные и слабые стороны компании.
Анализ конкурентоспособности компании.
SWOT-матрица и ее анализ.
80 000 ₽
Стоимость тренинга
Запишитесь онлайн
СТОИМОСТЬ И ОНЛАЙН ЗАПИСЬ.
В стоимость входит:
Электронная версия учебных материалов
Четыре индивидуальные консультации между тренингами
Сертификат о прохождении тренинга
Средства индивидуальной защиты
во время тренинга: маски и санитайзеры
Две ежедневные кофе-паузы